Tagarchief: bedrijfsgrond huren Arnhem

Het toekennen van een beoordelingscijfer

Uncategorized, , ,

Het toekennen van een beoordelingscijfer aan een gegadigde op grond van de gestelde vragen bij de selectieprocedure is in een aantal gevallen de meest objectieve manier. Hierbij worden de cijfers van alle aannemers in een categorie samengenomen. De hoogste 1 0% en de laagste 1 0% worden bedrijfsruimte huren amsterdam buiten beschouwing gelaten. Van de overige getallen wordt het gemiddelde bepaald. Dit gemiddelde levert de hoogste score op en naarmate de afwijking tot dat gemiddelde groter wordt, wordt de score lager. Bij de overige rubrieken moet de beoordeling plaatsvinden op basis van eigen inzichten en vakkennis van de beoordelaar. Dit is dus min of meer subjectief. Op basis van deze subjectiviteit komt vervolgens het beoordelingscijfer tot stand. Deze subjectiviteit wordt gedeeltelijk bedrijfsgrond huren Arnhem ondervangen door: – elke beoordelaar alle aannemers te laten beoordelen, zodat de onderlinge vergelijking van de aannemers toch op grond van gelijke criteria plaatsvindt; – de beoordeling door meerdere beoordelaars te laten plaatsvinden, zodat door middeling van de beoordelingscijfers eventuele verschillen tussen de beoordelaars en persoonlijke voorkeuren van de beoordelaars worden genivelleerd. De indeling van de aannemers in categorieën geschiedt op grond van de omzet in onderhoud en kantoorruimte huren centrum Eindhoven renovatie, dus los van de totale omzet van een aannemer. De te onderscheiden categorieën zijn: 1. € 0-5 miljoen; 2. € 5-20 miljoen; 3. > € 20 miljoen. Aan de geselecteerde aannemers worden bestek en de activiteitenlijst of hoeveelhedenlijst ter beschikking gesteld. Het is hierbij van belang dat aanbesteder de inschrijvende partij oplegt gebruik te maken van het zogenaamde uitvoeringspakket (activiteiten- of hoeveelhedenlijst), aangezien die qua indeling en opzet vergelijkbaar is met de voorcalculatie van het projectteam van de opdrachtgever, en het hierdoor goed mogelijk is voorcalculatie en inschrijvingsbegroting met elkaar te vergelijken. Om een goede greep te hebben en te houden op de inschrijvingsbegroting zal de opdrachtgever trachten een aantal zaken met betrekking tot de opgestelde begroting duidelijk in beeld te krijgen. Ten eerste zal hij te weten moeten komen welk gewogen, gemiddeld uurtarief wordt gehanteerd. Ten tweede zal de opdrachtgever trachten te achterhalen of de visie van 315 9.3.5 VASTGOEDMANAGEMENT het uitvoerende bedrijf aangaande de te behalen kwaliteiten overeenkomt met wat hijzelf voor ogen heeft. Anders gezegd: is in deze het bestek duidelijk? Ten derde, mocht het tot verschuiving komen naar aanleiding van de goedkope kantoorruimte huren den haag hoeveelheden, dan is het belangrijk voor alle onderdelen een prijs per eenheid af te spreken, de verrekenprijzen. Daarnaast kan het wenselijk zijn per activiteit het aantal manuren per eenheid, en de materiaalprijzen per eenheid vast te leggen. Ten slotte zal de opbouw van de staart van de begroting onderwerp van onderhandeling zijn (de bouwplaatskosten, algemene kosten, en de opslagpercentages winst- en risico).

Non-profitvastgoedbedrijf

Uncategorized, , ,

Non-profitvastgoedbedrijf

Non-profitvastgoedbedrijf

– de bedrijfsgrond huren Arnhem manager vastgoed van een woningcorporatie is primair verantwoordelijk voor het ontwikkelen en uitdragen van visie op het kantoor huren amsterdam grachten gebied van vastgoedbeheer en -ontwikkeling. Hij is eindverantwoordelijk voor de voorbereiding en realisatie van projecten op het gebied van nieuwbouw en onderhoud, en het bijbehorende vastgoedinvesteringsplan. Samen met de manager wonen maakt de vastgoedma- nager de goedkope kantoorruimte huren den haag vertaalslag van het kantoorruimte huren centrum Eindhoven ondernemingsplan naar het portfoliomanagement. De vastgoedmanager maakt deel uit van het managementteam en beschikt over een bestuurlijke antenne.
– Raad van Toezicht: een lid van de Raad van Toezicht beschikt over een werk- en denkniveau op ten minste HBO-niveau, alsmede over kennis en inzicht in de volks- huisvesting/ruimtelijke ordening. Daarnaast heeft het lid van Raad van Toezicht affiniteit met en inzicht in de maatschappelijke doelstellingen van de woningcor- poratiesector. De woningstichting bevindt zich in de overgang van een beheerorga-

oganisatie naar een ontwikkelingsorganisatie met forse herstructurerings- en nieuw- bouwmogelijkheden. Het lid van de Raad van Toezicht moet de management- of bestuurlijke ervaring hebben om dergelijke processen te kunnen begeleiden.
– het rayonhoofd rapporteert aan de manager woondiensten en is verantwoordelijk – en bevoegd – voor alles wat er in zijn rayon speelt. Hij is een teamspeler en geeft op inspirerende wijze leiding aan meerdere rayonteams, bestaande uit twaalf medewerkers: opzichters, woonconsulenten, medewerkers reparatieverzoeken en klantcontacten en huisbewaarders. Het rayonhoofd zet onderhoudsplanningen en -begrotingen om in sluitende werkafspraken. Met aandacht voor kwaliteit realiseert hij de doelstellingen van de exploitatie met betrekking tot budgetten, dagelijks onderhoud, (sociaal) beheer, verhuur, huuromzet, huurinningen, toewijzing, waardevermeerdering, leefbaarheid en productiviteit. Met een luisterend oor voor alle partijen signaleert hij ontwikkelingen op het werkgebied. Bij het werken aan leefbare wijken en buurten zijn de uitgangspunten schoon, veilig en prettig wonen. Bij het leggen van contacten met bewonersorganisaties, gemeente, welzijns- en hulpverleningsorganisaties, over wonen, leefbaarheid, welzijn en zorg, passen een persoonlijke aanpak en een flexibele houding. Goede mondelinge en schriftelijke uitdrukkingsvaardigheden komen vooral van pas bij voorlichting en complexe overlastsituaties. Het rayonhoofd levert input voor diverse beleidsterreinen. Daarnaast implementeert en bewaakt hij – vanuit de gemeenschappelijke visie – het beleid en zorgt hij voor een doeltreffende afstemming. Een rayonhoofd beschikt verder over kennis van strategisch voorraadbeheer, gecombineerd met een duurzame, realistische en bedrijfsmatige kijk hierop.

Vastgoed heeft een prijs

Uncategorized, , ,

Vastgoed heeft een prijs

Vastgoed heeft een prijs: een bouwsom, een koopsom of een huurprijs. Tot die prijs behoren alle bijkomende kosten van verwerving. Met name bij het bedrijfsgrond huren Arnhem verwerven door bouw bestaan deze bijkomende kosten – naast grondprijs en aanneemsom – uit een groot aantal componenten: overdracht, adviezen, administratie, directie, toezicht, aansluitingen, risicoverrekening, verzekeringen, belastingen, rentekosten.


In geval van huur leidt de kantoorpand te huur Amsterdam prijs direct tot periodekosten. In geval van verwerving in eigendom wordt de prijs voor een meerjarige gebruiksperiode in één keer betaald. Het bedrag wordt betaald met eigen vermogen en/of met vreemd vermogen. We spreken over interne en/of externe financiering.
Beslag op eigen vermogen vloeit terug door winst en afschrijving op het vastgoed (cash flow). Over vreemd vermogen wordt periodiek rente en aflossing betaald, gebaseerd op lineaire, annuïteiten-, dynamische (klimlening) of anderszins bepaalde aflos- singsschema’s over de looptijd. De rente wordt periodiek herzien, afhankelijk van de overeengekomen rentevastperiode en de renteontwikkeling.
Om de Bedrijfsruimte huren Haarlem risico’s van periodieke betalingen te verkleinen, worden door de geldverstrek- ker zekerheden geëist in de vorm van:
– liquiditeit en solvabiliteit;
– garanties (overheid, fondsen);
– borgstelling (hypotheek).
Vermogen vastge(be)legd in vastgoedmiddelen over een meerjarige periode noemen we een investering. Deze investering wordt op de balans gewaardeerd als vast actief. Jaarlijks wordt op dit vast actief afgeschreven op een lineaire, annuïteiten-, dynamische of anderszins bepaald afschrijvingsschema over de economische levensduur. Aflossing (uitgave) en afschrijving (last) hoeven niet aan elkaar gelijk te zijn, evenmin als de betaalde rente (uitgave) en toegerekende rente (last).
De bedrijfsruimte te huur in tilburg periodekosten omvatten alle over een periode aan vastgoed toe te rekenen lasten. De (jaarlijkse) periodekosten kunnen de volgende onderdelen omvatten:
– huur;
– erfpacht grond;
– afschrijving investeringen;
– betaalde of toegerekende rente over investeringen;
– energie;
– schoonmaak;
– onderhoud;

Waardebepaling volgens de WOZ

Uncategorized, , ,

Waardebepaling volgens de WOZ
De WOZ maakt voor de  bedrijfsruimte huren amsterdam waardebepaling onderscheid tussen woningen en nietwoningen. Voor woningen (en beschermde monumenten) moet de waarde in het economisch verkeer worden bepaald. In de  bedrijfsgrond huren Arnhem eerdergenoemde Waarderingsinstructie wordt als waarderingsmethode de ‘vergelijkingsme- thode’ gesuggereerd. Daarbij worden, kort samengevat, feitelijke transactieprijzen van vergelijkbare woningen als uitgangspunt genomen. Van woningen zijn, zeker in vergelijking met niet-woningen, veel verkoopprijzen beschikbaar, waardoor in de  kantoorpand te huur in Den Haag meeste gevallen met behulp van vergelijkingen effectief en efficiënt de waarde van een object in het economisch verkeer kan worden bepaald. In de Waarderingsinstructie zijn uitgebreide randvoorwaarden beschreven met betrekking tot de transactieprijzen die gehanteerd kunnen worden en de woningen die als referentie kunnen dienen.
Wijziging van de waarde van de onroerende zaak, bijvoorbeeld als gevolg van renovatie of uitbreiding, kan leiden tot een nieuwe beschikking binnen de periode van vier jaar. Hiervoor zijn drempels opgenomen in de WOZ. Ook nieuwe eigenaren of gebruikers kunnen een nieuwe beschikking aanvragen, waartegen beroep kan worden aangetekend.

http://www.baxhouthandel.com/houten-vloeren/

www.jilster.nl/afscheid-collega 

FISCALITEITEN
Voor niet-woningen geldt van de waarde in het economisch verkeer of de vervangingswaarde de hoogste waarde. Bij de  kantoorruimte huren centrum Eindhoven waarde in het economisch verkeer wordt uitgegaan van de waarde voor een andere dan de huidige eigenaar, bij de vervangingswaarde wordt de waarde voor de huidige eigenaar als uitgangspunt genomen. Een aantal vastgoedobjecten is immers dermate incourant dat er geen sprake kan zijn van ‘economisch verkeer’. Voorbeelden van objecten waarvoor weinig of geen kopers zijn te vinden, zijn elektriciteitscentrales, rioolwaterzuiveringen, brandweerkazernes, universiteitsgebouwen en sanatoria

 

 

de REN

Uncategorized, , ,

de REN

Gebruikers kunnen de kantoor huren amsterdam grachten  REN onder andere inzetten om de wensen en eisen ten aanzien van een nieuwe huisvesting te vergelijken met beschikbare alternatieven. Met behulp van de REN kan dan als eerste de vraag worden geformuleerd. Daarbij wordt het belang van elk aspect aangegeven door te kiezen tussen de letters A, B en C. Daarna geeft de  bedrijfsgrond huren Arnhem eindgebruiker per aspect aan welk kwaliteitsniveau gewenst is, waarbij gekozen wordt uit de vijf kwaliteitsniveaus die de REN formuleert. Het resultaat is het zogenaamde vraagprofiel. Potentiële nieuwe huisvesting, het aanbod, wordt op eenzelfde wijze beoordeeld. Dit levert per object het zogenaamde aanbodprofiel op. Door het vraagprofiel te confronteren met het aanbodprofiel (matchen), ontstaat een beeld van te weinig kwaliteit (onderprestaties) en te veel geboden kwaliteit (overprestaties). Dit noemt men het matchprofiel. Dit profiel kan dan beoordeeld worden op de technische en kantoorruimte huren centrum Eindhoven  financiële consequenties. Als onderprestaties onacceptabel zijn, zal het betreffende aangeboden gebouw vervallen als optie. Vooral door de uitgebreide aspectenlijst heeft de REN bewezen een handig instrument te zijn bij het beoordelen van de kwaliteit van gebouwen en het in kaart brengen van de eigen behoeften. De methode kent echter nog steeds een aantal beperkingen. Zo is flexibiliteit niet eenduidig gedefinieerd en is de  Bedrijfsruimte huren Haarlem beoordeling daarvan zeer afhankelijk van de omstandigheden. Zowel bij de REN als bij vergelijkbare beoordelingsmethodes is het mogelijk om het kwaliteitsniveau aan de hand van een score te vertalen in een cijfer. Door de cijfers op te tellen, ontstaat een gemiddelde. Om recht te doen aan de belangen, wordt dan nog een wegingsfactor geïntroduceerd. Het gebruik van zo’n systematiek heeft twee belangrijke nadelen.
Het eerste is dat de wegingsfactoren die een verband aanbrengen tussen de scores onderling, vaak worden ingegeven door een subjectieve waarneming en dit leidt dikwijls tot een overgenuanceerd beeld. Een gevolg hiervan is schijnnauwkeurigheid van het eindcijfer of het gemiddelde. Het tweede nadeel is de compensatie van goede en slechte scores. Vaak blijken de eindcijfers bij een groep gebouwen allemaal uit te komen op een 6,5, met andere woorden, de verschillen vallen weg.