Non-profitvastgoedbedrijf
Non-profitvastgoedbedrijf
– de bedrijfsgrond huren Arnhem manager vastgoed van een woningcorporatie is primair verantwoordelijk voor het ontwikkelen en uitdragen van visie op het kantoor huren amsterdam grachten gebied van vastgoedbeheer en -ontwikkeling. Hij is eindverantwoordelijk voor de voorbereiding en realisatie van projecten op het gebied van nieuwbouw en onderhoud, en het bijbehorende vastgoedinvesteringsplan. Samen met de manager wonen maakt de vastgoedma- nager de goedkope kantoorruimte huren den haag vertaalslag van het kantoorruimte huren centrum Eindhoven ondernemingsplan naar het portfoliomanagement. De vastgoedmanager maakt deel uit van het managementteam en beschikt over een bestuurlijke antenne.
– Raad van Toezicht: een lid van de Raad van Toezicht beschikt over een werk- en denkniveau op ten minste HBO-niveau, alsmede over kennis en inzicht in de volks- huisvesting/ruimtelijke ordening. Daarnaast heeft het lid van Raad van Toezicht affiniteit met en inzicht in de maatschappelijke doelstellingen van de woningcor- poratiesector. De woningstichting bevindt zich in de overgang van een beheerorga-
oganisatie naar een ontwikkelingsorganisatie met forse herstructurerings- en nieuw- bouwmogelijkheden. Het lid van de Raad van Toezicht moet de management- of bestuurlijke ervaring hebben om dergelijke processen te kunnen begeleiden.
– het rayonhoofd rapporteert aan de manager woondiensten en is verantwoordelijk – en bevoegd – voor alles wat er in zijn rayon speelt. Hij is een teamspeler en geeft op inspirerende wijze leiding aan meerdere rayonteams, bestaande uit twaalf medewerkers: opzichters, woonconsulenten, medewerkers reparatieverzoeken en klantcontacten en huisbewaarders. Het rayonhoofd zet onderhoudsplanningen en -begrotingen om in sluitende werkafspraken. Met aandacht voor kwaliteit realiseert hij de doelstellingen van de exploitatie met betrekking tot budgetten, dagelijks onderhoud, (sociaal) beheer, verhuur, huuromzet, huurinningen, toewijzing, waardevermeerdering, leefbaarheid en productiviteit. Met een luisterend oor voor alle partijen signaleert hij ontwikkelingen op het werkgebied. Bij het werken aan leefbare wijken en buurten zijn de uitgangspunten schoon, veilig en prettig wonen. Bij het leggen van contacten met bewonersorganisaties, gemeente, welzijns- en hulpverleningsorganisaties, over wonen, leefbaarheid, welzijn en zorg, passen een persoonlijke aanpak en een flexibele houding. Goede mondelinge en schriftelijke uitdrukkingsvaardigheden komen vooral van pas bij voorlichting en complexe overlastsituaties. Het rayonhoofd levert input voor diverse beleidsterreinen. Daarnaast implementeert en bewaakt hij – vanuit de gemeenschappelijke visie – het beleid en zorgt hij voor een doeltreffende afstemming. Een rayonhoofd beschikt verder over kennis van strategisch voorraadbeheer, gecombineerd met een duurzame, realistische en bedrijfsmatige kijk hierop.